为进一步贯彻集团公司发展战略理论务虚研讨会议和2011年度、年中工作会议精神，研究落实集团公司"十二五"发展规划纲要提出的目标要求，结合国务院国资委党委《关于开展中央企业加快转变经济发展方式监督检查的通知》要求，集团公司董事会调研组于10月20日莅临公司进行专题调研。调研组由集团公司董事、党委副书记赵海建、董事禹春武、阎宝成、王汉全、集团公司党委副书记、纪委书记梁江东以及集团公司规划发展部主任徐秋红、党群工作部主任陈镭组成。国资委监事会17办副主任陈为群也随同调研。
        在10月21日调研会上，公司董事、总经理崔玉琦代表公司经营班子向国资委监事会领导和调研组领导作了题为贯彻集团公司指示精神，做好"十二五"发展战略和规划，加快转变经济发展方式的情况汇报。按照调研提纲，崔玉琦较为详实的地向监事会领导和集团公司领导汇报了成都公司概况以及改制以来的情况，重点汇报了公司"十一五"期间的发展情况和当前贯彻集团公司、股份公司指示精神，对公司"十二五"发展规划的梳理与思路。在汇报中，崔玉琦同时还向调研组反映了影响和制约公司发展存在的问题，希望能得到集团公司的支持与帮助。崔玉琦在汇报中表示，发展是成都公司自身的需要，是员工的期盼，保持"十一五"时期公司业已形成的良好发展局面，坚持以科学发展观为统领，依靠全体员工的继续努力，艰苦奋斗，迎接挑战，战胜困难，必将使成都公司在"十二五"期间迈向更新更高的目标！
        在听取了崔玉琦总经理代表公司班子的汇报以及与公司班子成员、各职能部门负责人的座谈交流后，调研组对成都公司近年来在各项工作中取得的成绩给予了肯定，对公司的战略规划工作提出了建议，并对公司今后的工作提出了希望和要求。调研组认为，从总体看来，成都公司这支队伍是有战斗力的，是积极向上的，领导班子也是很清醒的。从数据上来看，成都公司的发展速度是较快的，文化氛围也是比较好的，只是公司原来的基础较为薄弱，所以总的绝对量还不大。对成都公司下一步的发展，调研组提出了如下希望：要拓宽走出去的业务范围；在发展战略与规划上要重新定位战略，可以要求再高一些；要继续深化新业务的开拓，做出特色，实现快速发展；要重视战略合作伙伴的框架建立，加强集团内部企业之间的合作，加强与央企的合作；要健全有效的激励机制，常抓思想观念的转变。调研组相信成都公司在未来的转型中一定能做出自己的特色，创造新的更好的业绩。