公司召开一季度生产经营会

公司于3月30日召开部门主任会议，会议通报了2011年一季度生产经营情况，分析了发展过程中存在的困难和问题，指出要找准发展路子，发挥比较优势，攻坚克难，确保2011年经营指标的实现。
        在会上，项目管理部通报了一季度生产经营情况，2011年经营指标分解情况，并对近年来有关数据进行了纵向横向分析比较。从一季度总体生产经营情况看，收费及新签合同均较上年同期有较大幅度增长，实现了2011年开门红，也为确保全年经营指标的实现，奠定了坚实的基础。从对近几年相关数据和公司现实资源状况的分析比较看，公司虽保持了较高的增长速度，生产经营规模已经上了一个大的台阶，体现了公司发展的活力，但由于发展的基数较低，总体增量不大，发展的后劲仍有待增强。因此，在保持持续高增长，相对较高指标的情况下，压力倍显，需要我们认真思考上了台阶后怎么办，是否适应高速发展形势对我们的要求等问题。
        公司领导在会上以集团公司年度工作会、发展战略理论研讨务虚会暨党委中心组学习扩大会议精神和股份公司所下达的2011年经营指标，与各部门负责人一道分析了公司的现状和优劣势，共同探讨如何攻坚克难，确保2011年经营指标的实现，走出一条适合公司自身实际，又好又快、健康的持续发展之路。崔玉琦总经理在会议的讲话中指出，有压力，就有动力。公司的发展要真正做大、更上一层楼，出路还是在总包。我们要以更加拼搏的精神，在体制机制不断完善的基础上克服和解决发展中存在的困难和问题，不懈怠，不折腾，多努力，少抱怨，集中精力谋发展，创造出更新更高的业绩。