11月6日，中轻集团党委副书记、总经理郭建全莅临公司调研指导工作。中轻集团党委副书记、常务副总经理俞海星，总经理助理、企业发展部主任肖丹及企业发展部有关人员参加调研。

调研期间，公司党委书记、董事长张青汇报了公司“十三五”生产经营情况、今年前三季度生产经营情况，重点汇报了新班子调整后公司组织架构、干部调整和“十四五”规划目标、实施计划、保障措施等情况。张青表示，公司新班子组建后呈现出团结、协作、奋进的精神面貌，“十四五”规划目标确定后，班子成员要以员工的期望为动力，要有责任担当，深入生产一线，了解生产情况，为部门生产提供助力，起到带头引领、领导导航的作用。

常务副总经理俞海星讲话

俞海星副总经理对公司班子团队展现出的面貌表示肯定，他指出，班子工作要以公司发展为第一要务，做好分工、协同，班子工作和公司构架的调整都要以发展为出发点；成都公司要充分发挥现有特长，继续挖掘优势，“十四五”期间形成自有核心竞争力。他强调，成都作为西南地区经济中心，具有很强的发展潜力，成都公司要抓好机遇，寻找机会。成都公司自身具有发展潜力，制定的“十四五”规划目标切合实际，下一步工作中要重点落实各项工作，确保目标完成落地。同时，要在海诚股份的带领下，做好协同工作，借鉴兄弟公司先进经验，加强总包业务，做好风险防控措施。

总经理郭建全讲话

郭建全总经理在总结讲话中首先代表中轻集团班子向公司全体干部员工表示慰问，对公司的各项工作表示肯定，对新班子成员克服困难异地交流的精神表示赞赏。郭建全表示，成都公司的发展思路清晰，制定的发展目标令人振奋。他指出，班子成员一定要团结一心，分工协作，带领大家干事创业，对新班子组建后在公司构建企业文化方面所做的工作表示赞赏。他强调，在构建国内内循环为主体，国内国际双循环的新发展格局的背景下，成都公司要立足西南，抓住天府新区建设、成渝双城经济圈建设的机遇，围绕主营业务，分析自身特点，做好与保利集团内部、中轻集团内部和海诚股份内部的协同工作，重点突破。“十四五”规划实施期间，要有措施，抓落实，依法合规经营，特别是总包项目，要吸取行业内的深刻教训，抓好风险控制，加强质量、进度、成本费用、安全生产等方面管控。要抓好党建工作和党风廉政建设工作，把党建融入到公司治理当中，促进公司发展，发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，形成风清气正的干事创业氛围。要加强对干部的管理，进一步树立“严管就是厚爱”的思想，把好政治关、廉洁关，廉洁风险防控各项措施落实到位，保护干部担当作为。最后，郭总表示，集团公司会一直支持成都公司的发展，希望成都公司上下一心，咬定目标，凝心聚力，早日实现规划目标，把公司发展好，提升员工的幸福感、获得感、安全感，实现美好生活。