公司于11月25日召开会议，就2009年工作作出基本评判。公司领导及各部门负责同志与会。

会议首先由生产管理部通报了今年前11个月生产经营的总体情况，传达了前期召开的股份公司总承包工作会主要精神。从前11个月总体生产经营情况看，新签合同增长明显，为全年产值指标的完成以及2010年的生产经营奠定了坚实的基础。与去年同期比较，合同增幅达74%，其中，卷烟、造纸的新签合同尤其显著，对公司传统主业的发展十分有利；在总体情况良好的情况下，也呈现不平衡，应引起极大的关注；至11月底，公司已完成了海诚股份下达的2009年收费指标。

崔玉琦总经理在会议的讲话中首先对全年的基本情况作了简要回顾：2009年，在全体员工的努力下，我们克服了国际金融危机的影响，在全球经济困难的情况下，公司工作整体情况是好的，初步形成了以工程监理、造纸、烟草和国外工程的基本业务板块，也实现了包括总承包在内的各项业务全面启动的可喜局面，为完成年初目标，实现全年生产经营再创新高提供了有力保证。崔玉琦指出，部门主任间的协助、配合，部门内员工的团结、和谐，充分发挥我们现有的技术优势，敢于在市场去搏，并力求竞争中胜出，是我们在今年工作中取得成绩所体现出的一大特点。当然，在肯定今年工作取得成绩，在咨询、设计、工程监理等业务方面不乏亮点的同时，我们也要看到存在的问题，突出表现在我们的总承包业务上还没有大的进展，使我们在经营规模上始终不能有大的突破，离公司向工程公司的转型还有相当的差距。

在会上，崔玉琦总经理提出了明年工作的重中之重：一是以解放思想、转变观念为先导，努力促进工程总承包业务在2010年有一个大的发展；二是围绕总承包的开展和现有项目的实际并着眼传统主业向更大、更好方面发展，加快人才培养与人员使用，以及实用人才的招聘，实施"人才战略"。

公司领导宋建和、罗荣尧、王康健分别在会上作了讲话。